今、新型コロナウイルスの政府の対応に野党から批判が出ていますが、何事も批判する事は簡単です。この批判する前に、それに代わる代案がなければ、唯の批判になり、前に一歩も進む事は出来ません。こんな残念な事が国会で行われている事に、一国民として目を覆いたくなります。
企業活性化コンサルという仕事は、契約時に結果を予測する事は不可能ですので、全てお客様との信頼関係だけです。正に「絵に描いた餅を食べれる様に出来るか？」の戦いです。このことから批判は付き物です。批判を恐れていては、この仕事は出来ません。
この批判を恐れず、正々堂々と活性化を進めるために、最も力を注ぐのが「PDCA( 計画・実施・検証・改善 ) サイクル」です。契約時の活性化計画書を毎月「月次報告」という形で役員会で報告し、計画の達成度を見直し、改善を図り、必ず記録として残しております。批判するためには、その対応策を持って、常に新しい道を拓く道筋を付けるべきであり、唯の批判では国も企業も決して良くはなりません。
自分の身を守るための議員活動ではなく、国を良くするための議員活動である事を願うばかりです。
改善は 批判恐れて 前見えず
戦略無くて 国は栄えず
