30数年間「企業活性化」の仕事をしていますが、この「企業活性化」の大きな柱は「２本」あります。１本は「従業員の意識改革」です。もう１本は「仕組みの構築」です。いずれも大変ですが、特に「意識改革」が大変です。 この「意識改革」が中々進まない最も…
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