市町村合併を控えて、当時の町長から幹部職員の研修依頼を受け「幹部職員研修」を半年間６回行いました。この研修の第1回に於いて「樽式問題点解決法」を学び、問題点の抽出を行いました。そして第2回の研修で、１チーム６人でその問題点を解消するための「…
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。
